La nostra filosofia,
il nostro
know-how
È semplice: dall’analisi chiara e sincera degli strumenti (e delle persone) che abbiamo a disposizione.
Il capitale umano rappresenta in ogni settore la forza produttiva capace di generare utili o perdite, per questo l’analisi interna deve essere al primo posto nell’ordine delle priorità aziendali.
Utilizzando strumenti all’avanguardia, avrete a disposizione tutte le risposte che state cercando: perchè un reparto ha calato la sua produttività? Come mai i venditori non riescono a performare? Quella persona è fuori ruolo?
Ma non siamo folli, ne tantomeno inesperti e sappiamo che le aziende non si possono fermare per queste analisi, neanche quando ne avrebbero più bisogno.
Ecco perchè è tutto a portata di App. Tutti potranno svolgere un test comodamente dal proprio smartphone in circa 30 minuti.
I risultati verranno poi elaborati e dopo essere stati esposti (personalmente da un consulente) ai direttori/manager, ogni dipendente troverà nella sua app dei consigli personalizzati per aumentare la consapevolezza di sé e per migliorare i rapporti con i colleghi.
E non è finita qui: l’analisi interna non è solo individuale, ma serve sopratutto a cogliere le dinamiche dei vai gruppi/team e del gruppo-azienda completo. I manager infatti, troveranno nella loro app anche dei consigli di gestione personalizzati per il proprio team.
È da qui che parte la vera trasformazione aziendale.
Ora non ci basiamo più su ipotesi o intuizioni: abbiamo mappato in modo chiaro e dettagliato le capacità, le competenze e le dinamiche interne della tua azienda.
E il valore di questa analisi? Non è fine a sé stesso, ma rappresenta il punto di partenza per costruire strategie di gestione realmente efficaci.
Conoscere le persone significa prendere decisioni più consapevoli, creare squadre più affiatate e far crescere il capitale umano in modo sostenibile e produttivo.
Tutto parte da qui.
Sei pronto a costruire il futuro della tua azienda su basi più solide?
KNOW-HOW
DA DOVE SI
INIZIANO A PIANIFICARE I
NUOVI TRAGUARDI?
HRT-Test
Il metodo scientifico per valorizzare il capitale umano.
L’HRT-Test, sviluppato e brevettato da Edo Hub S.r.l., è un innovativo strumento di analisi delle risorse umane che elimina il margine di errore della valutazione soggettiva.
Con 212 domande a risposta chiusa (“sì, forse, no”), il test raccoglie informazioni fondamentali per mappare le attitudini e il potenziale delle persone. Ma il vero valore sta nell’elaborazione dei risultati, che avviene con un sistema oggettivo e standardizzato, escludendo pregiudizi e interpretazioni personali.
Grazie alla sua struttura, l’HRT-Test consente di ottenere dati affidabili e comparabili, permettendo confronti equi tra i candidati o tra i membri di un team.
Il risultato? Decisioni più consapevoli e una gestione delle risorse umane basata su criteri chiari e misurabili.
KNOW-HOW
Uno strumento potente, per tutti
L’HRT-Test è stato pensato sia per le aziende, che possono ottimizzare la gestione del personale, sia per le persone, che ricevono un’analisi dettagliata delle proprie attitudini e suggerimenti concreti per migliorare la propria consapevolezza e il proprio ruolo all’interno del team.
Più chiarezza, meno incertezze: il primo passo per un’azienda più forte e un team più coeso.
In un mondo sempre più interconnesso, dove la tecnologia promette di colmare ogni gap, c’è una frontiera che rimane ostinatamente inviolata: la comprensione profonda dell'altro. Come imprenditori, manager o semplici esseri umani, coltiviamo il sogno segreto di poter leggere i pensieri e le intenzioni di chi ci circonda, immaginando che questa capacità possa essere la chiave per creare ambienti di lavoro più sereni e produttivi.
Tuttavia, questa è un'illusione che dobbiamo imparare a superare.
La realtà è che ognuno di noi vive in un universo personale, modellato dalle proprie esperienze, emozioni e pensieri. Non esiste una soluzione magica, un software o un algoritmo che possa colmare completamente il divario tra questi universi individuali. La vera sfida, e al contempo la nostra più grande opportunità, risiede nella comprensione. Comprendere veramente un'altra persona va ben oltre il semplice ascolto delle sue parole. Significa immergersi nel suo mondo, accettare che la sua prospettiva possa essere radicalmente diversa dalla nostra, e trovare comunque un terreno comune.
È un processo che richiede pazienza, empatia e, soprattutto, la volontà di mettere in discussione i nostri preconcetti.
Riflettendo sulle scelte di carriera, che siano imprenditoriali, accademiche o sportive, possiamo vedere come queste siano spesso (sempre) tentativi di esprimere la nostra essenza più profonda, la nostra personalità. Quando le persone sono libere di esprimersi autenticamente, senza il peso di aspettative esterne o costrizioni, assistiamo a fioriture straordinarie di creatività e produttività. Non c'è bisogno di cercare esempi tra le grandi personalità della storia; basta guardare intorno a noi per vedere come la libertà di espressione sia il terreno fertile su cui crescono le idee più innovative e i risultati più sorprendenti.
Ma come possiamo creare un ambiente in cui tutti si sentano a proprio agio nell'esprimere il proprio vero sé? La risposta inizia con un viaggio interiore. Prima di poter comprendere gli altri, dobbiamo imparare a comprendere noi stessi. Questo significa fare i conti con le nostre paure, i nostri pregiudizi e i nostri limiti. Solo quando avremo fatto pace con la complessità della nostra natura, potremo veramente aprirci all'altro senza giudizio. La vera comprensione richiede vulnerabilità. Significa essere disposti a mettere da parte le nostre certezze e ad ascoltare con mente e cuore aperti. È un processo che può essere scomodo, a volte perfino doloroso, ma è l'unica via per creare connessioni autentiche e profonde.
In un contesto aziendale, questo approccio può sembrare in contrasto con la pressione per risultati immediati e misurabili.
Tuttavia, investire tempo ed energie nella comprensione reciproca non è un lusso, ma una necessità strategica. Un team in cui ogni membro si sente veramente compreso e valorizzato è un team che può superare qualsiasi ostacolo. Non esistono scorciatoie per la vera comprensione. È un cammino che richiede impegno costante, apertura mentale e la volontà di crescere insieme. Ma è un cammino che vale la pena intraprendere, perché alla fine, ciò che rende un'azienda, una squadra o un qualsiasi gruppo veramente eccezionale non sono le tecnologie o i processi, ma la qualità delle relazioni umane che la compongono. Iniziamo quindi questo viaggio dalla comprensione di noi stessi, per poi estenderla agli altri. Solo così potremo creare ambienti in cui ogni individuo possa brillare di luce propria, contribuendo al successo collettivo con la sua unicità. È questa la vera chiave per un futuro in cui il successo professionale e il benessere personale non siano più in conflitto, ma si alimentino reciprocamente in un circolo virtuoso di crescita e realizzazione.
Nel percorso verso la comprensione reciproca, incontreremo inevitabilmente individui che non condividono la nostra visione o non sono pronti ad abbracciare questa filosofia di apertura e vulnerabilità. Può essere frustrante e persino scoraggiante, ma è proprio in questi momenti che la nostra capacità di comprensione viene messa alla prova e può rivelarsi più potente. Anche quando un collaboratore sembra refrattario a questo approccio, la nostra comprensione di lui diventa lo scudo più efficace, sia per noi che, indirettamente, per lui. Comprendendo le sue motivazioni, paure e resistenze, anche senza la sua partecipazione attiva, creiamo uno spazio di sicurezza emotiva. Questa comprensione unilaterale ci protegge dall'essere trascinati in dinamiche negative e, allo stesso tempo, offre al collaboratore un modello di interazione basato sull'empatia. Paradossalmente, è proprio mantenendo questa postura di comprensione di fronte alla resistenza che possiamo innescare cambiamenti profondi. La nostra costanza nel comprendere, anche quando non siamo compresi, diventa un potente catalizzatore di trasformazione, creando un ambiente in cui, col tempo, anche i più scettici possono sentirsi sufficientemente sicuri da abbassare le proprie difese.
Questo approccio richiede pazienza e resilienza, ma i suoi frutti sono inestimabili: un ambiente lavorativo in cui la comprensione diventa la norma, non l'eccezione, e dove ogni individuo, indipendentemente dalla sua posizione iniziale, ha l'opportunità di sentirsi veramente visto e valorizzato.
Manifesto
In sintesi
Comprendere il capitale umano è il primo passo per prendere decisioni strategiche. Il nostro approccio offre un’analisi oggettiva delle competenze,
delle dinamiche di team e delle aree di miglioramento.
Quando le persone sono nel ruolo giusto e condividono obiettivi chiari,
il lavoro scorre meglio.
Aiutiamo aziende e team a trovare il giusto equilibrio tra
attitudini, competenze e strategie aziendali.
Meno dispersione, più risultati.
Grazie a un’analisi mirata, individuiamo le leve per ottimizzare
i processi, ridurre sprechi di risorse e migliorare la collaborazione interna.
Conoscere meglio le proprie risorse significa valorizzarle al massimo.
Offriamo strumenti concreti per migliorare motivazione,
produttività e risultati, sia a livello
individuale che di team.